卡 CardHelper 设计档案

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规划文档

当前产品方向排在最前，视觉与资产规划随后，工程材料作为背景保留。所有页面直接读取仓库中的 Markdown 文档。

25 documents · 4 sections

当前主线

产品核心

从产品定位、核心体验和使用流程开始，先理解 CardHelper 为什么是一张电子武将牌。

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01 前期产品规划简报产品定位、核心体验、设备角色、双屏关系与当前规划边界。

02 产品规划客观审查只从产品本身检查体验主轴、流程风险、双屏关系和证据缺口。

03 整体设计方案产品定义、阶段范围、典型流程和全局设计基线。

04 决策与状态记录集中区分已确认、验证性基线、暂缓和待决策事项。

05 五键交互与页面流程从选将到对局恢复的五键行为、页面关系和体验目标。

设计方向

体验与视觉

围绕六色最终体验与 RLCD 前期验证，建立 UI、角色和硬件的一致视觉语言。

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01 UI 设计工作计划双显示配置共享交互核心时的页面、组件和设计工作顺序。

02 六色 UI 视觉锚点简报六色 UI 的视觉方向、固定测试状态以及慢层和状态层关系。

03 视觉风格圣经角色、UI、硬件和文档共同遵循的纸墨重彩视觉原则。

04 视觉锚点与首批出图角色、UI、硬件视觉锚点的探索顺序和评审方式。

05 硬件视觉锚点简报产品比例、五键布局、使用姿态和安静现代器物的外观方向。

视觉生产

图像与资产

记录全彩母版、六色与 RLCD 派生，以及原创武将和设计配图的受控生产方式。

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01 Image 2 设计资产规划硬件概念图、UI、原创武将和文档配图的总体生成边界。

02 Image 2 生产 Backlog 按 Wave 管理视觉资产、评审暂停点和小批量验证顺序。

03 图像生产方案客观审查真实视觉证据、屏幕输入、过度设计风险和开批门槛审查。

04 首个原创武将提示词边塞都尉身份参考和三种角色视觉方向的提示规划。

05 六色与 RLCD 图像转换从同一 RGB 母版派生六色模拟与 RLCD 资源的规划。

背景资料

工程与评审背景

保留早期评审与工程约束作为可行性背景；当前产品设计阶段不继续向下展开。

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01 第一轮客观审查对产品确定性、屏幕路线、机械形态和复杂度的早期审查。

02 第一轮集中决策评审早期集中决策的冻结建议、验证依据和边界。

03 开发路线与验收从方案到样机与六色产品化的阶段背景和退出条件。

04 Rev.A0 阶段 0 清单进入工程验证前所需输入、评审和风险关闭清单。

05 Rev.A 硬件设计原型硬件、总线、电源、PCB 和验证背景。

06 固件与软件架构技术栈、模块边界、数据流和显示抽象背景。

07 卡牌包与资源生产卡牌资源、字体、格式和内容包的早期规划。

08 资源工具接口规划资源转换工具、配置与构建目录的接口假设。

09 图像资产 Schema 规划资产、显示、转换和构建清单的数据结构草案。

10 可靠性、功耗与升级休眠、恢复、异常处理和更新策略背景。