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视觉生产 · 图像与资产

Image 2 设计资产生产方案客观审查(第 1 轮)

项目内容
审查日期2026-08-28
审查范围Image 2 出图、角色锚点、六色 UI、硬件概念图、双屏转换、资产治理与生产 Backlog
当前阶段方案审查;尚未生成图片,尚未实施转换工具
总体结论方案结构完整、边界清楚,但真实视觉证据与关键硬件输入不足;应停止横向扩展规划,转为补输入或执行最小验证闭环

1. 结论摘要

当前方案已经足以支持首轮受控试验,不需要再为开批补充更多框架、Schema 或批量生产规则。真正的不确定性不在文档是否足够详细,而在以下三项尚未得到事实验证:

  1. Image 2 是否能稳定生成符合身份约束、适合六色量化且能降级到 RLCD 的角色母版。
  2. 最终六色屏的真实调色板、分辨率、刷新方式和残影表现是否支持当前 UI 假设。
  3. 屏幕模块、外壳包络与五键布局是否允许当前硬件视觉方向落地。

因此,继续增加设计分支的边际价值已经很低。下一份高价值证据应是 A-01 身份参考、六色屏资料包,或屏幕与按键的结构包络;不应是另一份更细的生产框架文档。

2. 方案中设计合理、应保留的部分

  • 采用全彩 RGB 母版,分别派生六色与 RLCD 资产,避免串行降级造成不可逆损失。
  • RLCD 与六色屏长期保留独立显示 Profile 和视觉资源,共享交互语义而不强求同一张界面截图通吃。
  • Image 2 只负责视觉方向、人物、材质和慢层资产;文字、数字、焦点及动态状态由本地确定性绘制。
  • 先做身份参考,再做 A/B/C 风格公平对比,入选资产单独高质量重生,避免把探索拼版当正式母版。
  • 概念图、模拟图、工程图和真机照片分级明确,能防止 AI 图片被误用为结构或显示证据。
  • 每个 Wave 设暂停检查点,先完成单角色双屏闭环,再扩大角色与文档配图规模。
  • 原创角色、来源、提示词、模型和人工修改保留记录,法务与追溯边界合理。

这些规则已经覆盖首轮试验所需的主要治理问题,无需在开批前继续细化到完整量产系统。

3. 风险与优先级

优先级风险当前证据影响建议
P0尚无真实视觉样本只有提示词、风格描述与验收规则无法判断角色一致性、六色适应性和 RLCD 可读性获得明确授权后,只执行 A-01 并暂停评审
P0六色屏关键参数未定型号、原生分辨率、真实六色值、刷新及残影能力未知无法冻结最终像素稿、调色板、刷新分层和功耗假设建立屏幕候选资料包,并取得规格书、驱动资料与样屏
P0六色 UI 的动态能力是假设目前仅有慢层/快层概念若局刷或高频更新不可接受,核心状态交互需要重构在选屏时把局刷区域、刷新时长、残影和寿命列为硬门槛
P1硬件概念图输入不足屏幕包络、接口位置、目标厚度和五键方案未冻结AI 外观图容易形成不可实现的比例和开孔先完成 1:1 线框/纸模,再开放硬件 Image 2 任务
P1图像生产链可能过度设计已规划 cardpack 接口与四类 Schema,但没有首个真实资产可能围绕错误工作流实现大量基础设施首张 RGB 母版与 RLCD 闭环前不实施完整 CLI/Schema;先用最小记录验证字段
P1Image 2 生产路径未实测模型/API 可用性、输入图编辑能力、费用和输出约束未确认批次预算与提示词流程可能需要调整开批前做只读能力/价格核对;把代理、模型版本和输出目录作为运行配置
P1重试成本可能失控已有限制批量扩张,但失败重试尚无硬上限角色一致性失败可能演变为无休止抽卡每个任务设置初始次数、修复次数和停止条件,超限回到 Brief 而非继续抽样
P2文档体系继续膨胀已有总体、Backlog、锚点、Prompt、转换、接口、Schema、风格圣经维护成本上升,决策与证据分散此审查后暂停新增同层级规划文档,优先更新既有文档状态

4. 关键纠偏建议

4.1 不让六色视觉探索改变开发顺序

最终目标是六色屏,不等于当前固件和交互验证应等待六色屏。RLCD 仍应作为 Rev.A 前期开发、五键交互、状态机、资源加载与可靠性验证平台。六色工作当前只冻结视觉原则和内容结构,不冻结最终像素、颜色或刷新节奏。

4.2 将 cardpack 从“待实现系统”降为“待验证接口假设”

现有接口与 Schema 文档可作为方向保留,但首个闭环只需要记录:源图、裁切、显示 Profile、算法参数、输出文件、校验值和评审结论。只有两个以上真实资产暴露出重复操作和稳定字段后,才冻结 CLI 与 Schema v1。这样可避免为想象中的批量生产提前建设平台。

4.3 对生成重试设置硬预算

建议首轮采用以下停止规则,具体次数在实际 API 价格确认后可微调:

  • A-01:1 次初始生成,最多 2 次有明确问题指向的修复。
  • A/B/C:每个方向 1 次;仅对最接近目标的方向允许 1 次修复。
  • 若身份、装备或构图连续两轮仍不稳定,暂停并修改参考图或 Brief,不继续随机重抽。
  • 任何一次重试都必须记录“上一张的具体失败点”和“本次只改变的变量”。

这里的目标不是压低单张成本,而是尽早发现提示、参考图或模型能力是否构成系统性问题。

4.4 把六色屏选型升级为产品级阻塞项

六色屏不是后续简单替换的显示器,而会影响外壳尺寸、电源、驱动、刷新反馈、UI 状态更新和资源容量。选型至少应同时核对:

  • 可视区、模块外形、FPC/接口与控制器;
  • 原生分辨率、六种颜料/像素颜色的实测或厂商定义;
  • 全刷和局刷能力、典型/最坏刷新时间、闪烁与残影;
  • 温度范围、刷新寿命、待机与刷新功耗;
  • 样品、长期供货、单价、最小订购量及驱动资料完整度。

在这些资料齐全前,所有六色输出只能标记为 SIM,不得称为设备成品图。

5. 开始首轮出图前的门槛

A-01 已达到规划意义上的 ready,但仍不能因为状态为 ready 自动执行。开始生成需要同时满足:

  • 用户明确授权“开始生成 A-01”;
  • 确认实际可调用的图像模型、接口、成本和内容输出能力;
  • 确认本地代理仅作为网络运行配置,不写入资产元数据或文档示例中的敏感环境信息;
  • 创建明确的资产输出位置和最小生成记录;
  • 本轮只生成一张身份参考,生成后立即暂停,不自动进入 A/B/C。

6. 继续规划的停止条件

从本审查起,以下事项不再通过新增同层级文档继续展开:

  • 更多角色画风命名或 UI 风格分支;
  • 完整 CLI、缓存、错误码和 Schema 的实现级细节;
  • 六色屏未选型时的最终像素尺寸与最终颜色值;
  • 没有结构包络时的硬件多视图和精确开孔;
  • 尚未通过单角色闭环时的批量武将生产计划。

只有出现新的真实输入或试验结果,才更新相关方案。有效的新输入包括:

  1. A-01 生成结果与评审记录;
  2. 六色屏规格书、样屏照片或刷新测试;
  3. RLCD 真机显示照片;
  4. 屏幕模块尺寸图、PCB 初步包络或五键 1:1 纸模;
  5. 图像 API 的真实能力、成本和失败记录。

7. 建议的下一步顺序

  1. 若仍坚持“只规划不实施”,下一步只补六色屏候选资料和硬件包络,不再扩展图像生产框架。
  2. 若允许进入视觉验证,明确授权只生成 A-01,评审身份后暂停。
  3. A-01 通过后才生成 A/B/C;选出方向后才建立首张 RGB 母版。
  4. 先用成熟本地方法完成 RLCD 闭环;六色只做明确标注的临时模拟。
  5. 获得真实六色屏后校准调色板和刷新分层,再冻结六色 UI 与设备资产。

8. 审查结论

有条件通过。 当前方案可以进入最小验证,但不适合进入批量生产,也不值得继续横向增加规划复杂度。最高优先级不是实现算法或脚手架,而是获得真实视觉样本和真实显示/结构输入。

截至本次审查,尚未生成任何图片、代码、脚手架或转换工具;所有生产状态仍保持规划态。